Materi Pelatihan Bimtek Oktober 2024
Materi Pelatihan Bimtek Oktober 2024 di kota Anda
MATERIOKTOBER 2024
admin@puspemka.com
3/29/20242 min baca
![Bimtek di Kota](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=308,h=344,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/_672dcf5e-c5ed-4dcf-b4eb-0e36fd1d41d4-AzGDlGRWgDU5VbWL.jpeg)
![Bimtek di Kota](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=328,h=320,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/_672dcf5e-c5ed-4dcf-b4eb-0e36fd1d41d4-AzGDlGRWgDU5VbWL.jpeg)
berikut adalah materi pelatihan Bimbingan Teknis (Bimtek) untuk ASN dalam kategori SEQCDDM (Safety, Environment, Quality Control, Cost Control, Delivery, dan Management) dengan masing-masing 10 tema:
Safety (Keselamatan):
Keselamatan di Tempat Kerja: Budaya Keselamatan dan Komunikasi Efektif
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dan Prosedur Keselamatan Kerja
Identifikasi Risiko dan Evaluasi Bahaya di Lingkungan Kerja
Penanganan Aman Bahan Berbahaya dan Limbah Beracun (B3)
Keselamatan dalam Penggunaan Alat dan Mesin di Tempat Kerja
Pencegahan Kecelakaan Kendaraan dan Proses Transportasi
Protokol Keselamatan dalam Situasi Darurat dan Evakuasi
Pengelolaan Risiko dan Pemantauan Keselamatan di Tempat Kerja
Pemahaman tentang Hukum dan Peraturan Keselamatan Kerja
Pelatihan Penyelenggaraan Pertolongan Pertama dan CPR (Cardiopulmonary Resuscitation)
Environment (Lingkungan):
Perlindungan Lingkungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Pemahaman tentang Kebijakan Lingkungan Hidup dan Implementasinya
Manajemen Limbah dan Pengelolaan Polusi Lingkungan
Penggunaan Energi Hijau dan Praktik Ramah Lingkungan
Pemantauan Kualitas Udara, Air, dan Tanah di Sekitar Lokasi Kerja
Program Pendidikan Lingkungan dan Kesadaran Lingkungan di Tempat Kerja
Pencegahan Kerusakan Lingkungan Akibat Kegiatan Industri
Mitigasi Dampak Lingkungan dari Proyek Pembangunan dan Operasi
Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001) dan Prinsip-prinsipnya
Peran ASN dalam Pelestarian Lingkungan Hidup dan Pembangunan Berkelanjutan
Quality Control (Kontrol Kualitas):
Prinsip-prinsip Pengendalian Kualitas dan Penerapan Total Quality Management (TQM)
Pengumpulan dan Analisis Data Kualitas untuk Meningkatkan Proses
Pengujian Kualitas Produk dan Layanan: Metode dan Prosedur
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: Implementasi dan Pemeliharaan
Pemantauan dan Peningkatan Kualitas Proses Produksi
Pengendalian Mutu dalam Rantai Pasokan dan Penyedia Layanan
Pelatihan Pengendalian Kualitas dan Audit Internal
Penanganan Keluhan Pelanggan dan Upaya Perbaikan
Penggunaan Alat-alat Statistik untuk Analisis Kualitas
Pembangunan Budaya Organisasi yang Berorientasi pada Kualitas
Cost Control (Pengendalian Biaya):
Manajemen Biaya dan Pengelolaan Anggaran: Prinsip Dasar dan Metode Pengukuran
Identifikasi Sumber Pemborosan dan Peluang Penghematan Biaya
Pengelolaan Keuangan yang Efektif dalam Proyek dan Operasi
Analisis Varian Biaya: Membedakan Antara Biaya Aktual dan Biaya Rencana
Strategi Pengendalian Biaya di Era Digital: Penerapan Teknologi untuk Efisiensi
Penilaian Risiko Finansial dan Strategi Pengelolaannya
Evaluasi Kinerja Keuangan dan Penyusunan Laporan Keuangan
Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya untuk Mengurangi Biaya Produksi
Manajemen Risiko Finansial dalam Proyek Investasi dan Pengembangan
Peningkatan Efisiensi dan Penghematan Biaya melalui Lean Management
Delivery (Pengiriman):
Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Prinsip-prinsip dan Praktik Terbaik
Penjadwalan Produksi dan Pengiriman: Optimasi Waktu dan Sumber Daya
Pengelolaan Inventaris dan Stok: Mengurangi Keterlambatan Pengiriman dan Kekosongan
Teknologi Informasi dalam Manajemen Pengiriman: Sistem Informasi Logistik dan E-Commerce
Pengukuran Kinerja Pengiriman: Metrik dan KPI (Key Performance Indicators)
Manajemen Distribusi dan Pengiriman Produk: Distribusi yang Efisien dan Tepat Waktu
Logistik dan Transportasi: Pemilihan Moda Transportasi dan Optimasi Rute
Pelatihan Pengemudi dan Operator Logistik: Keamanan dan Efisiensi dalam Pengiriman
Manajemen Persediaan dan Pengiriman Just In Time (JIT): Minimalkan Stok Tidak Terpakai
Integrasi Rantai Pasokan Berkelanjutan: Kemitraan dan Kolaborasi dengan Pemasok dan Mitra Bisnis
Management (Manajemen):
Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin ASN dalam Mencapai Tujuan Organisasi
Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi untuk Kepemimpinan Efektif
Manajemen Waktu dan Prioritas: Mengoptimalkan Produktivitas dan Efisiensi
Pengembangan Tim Kerja yang Kolaboratif dan Berkinerja Tinggi
Pengambilan Keputusan yang Tepat dan Strategis dalam Manajemen
Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah di Lingkungan Kerja
Pengembangan Kepemimpinan Transformasional: Menginspirasi dan Mempengaruhi Perubahan
Manajemen Kinerja dan Evaluasi Kinerja Pegawai: Membangun Kinerja yang Unggul
Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Organisasi yang Efektif
Etika dan Integritas dalam Praktik Manajemen: Membangun Budaya Organisasi yang Etis dan Bertanggung Jawab
Setiap topik di atas dapat diuraikan lebih lanjut dengan contoh kasus, studi kasus, dan latihan praktis untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam kepada peserta Bimtek.
![Puspemka](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=75,h=99,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/transparant_1559556401504-YbNy6a0ezecDDQ7v.png)
![Puspemka](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=47,h=65,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/transparant_1559556401504-YbNy6a0ezecDDQ7v.png)
KONTAK
081288070901
081210510597
021-22437920
admin@puspemka.com
ALAMAT
Jl Taruna Jaya No 44,
Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10650