Materi Bimtek ASN Juni 2024
Tema materi Bimtek untuk ASN dalam kategori SEQCDDM dalam Bulan Juni 2024
MATERIPUSPEMKAJUNI 2024JADWAL
admin@puspemka.com
3/23/20243 min baca
![](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=315,h=344,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/picsart_24-03-01_22-04-37-443-dOqN5QM1Mxtx7D3y.jpg)
![](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=328,h=320,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/picsart_24-03-01_22-04-37-443-dOqN5QM1Mxtx7D3y.jpg)
Safety:
Pengenalan Keselamatan Kerja di Lingkungan Kantor: Menyediakan pemahaman tentang pentingnya keselamatan di lingkungan kantor, termasuk penanganan darurat, pencegahan kecelakaan, dan peraturan keselamatan umum.
Manajemen Risiko dan Kesehatan Kerja: Mendalami strategi manajemen risiko dan praktik kesehatan kerja untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan dan cedera di tempat kerja.
Protokol Keselamatan dalam Penggunaan Teknologi Informasi: Membahas langkah-langkah keselamatan yang perlu diambil saat menggunakan teknologi informasi, termasuk perlindungan data pribadi dan cyber security awareness.
Pencegahan Kebakaran dan Evakuasi Darurat: Memahami tindakan pencegahan kebakaran, pemadam kebakaran, serta prosedur evakuasi yang aman di tempat kerja.
Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Mempelajari strategi untuk mengelola stres, meningkatkan kesejahteraan mental, dan mendukung rekan kerja dalam menjaga kesehatan mental mereka.
Quality:
Pengenalan Konsep Manajemen Kualitas Total (TQM): Memahami prinsip-prinsip dasar TQM dan bagaimana menerapkannya dalam meningkatkan kualitas layanan atau produk.
Teknik Pengendalian Kualitas Statistik: Memperkenalkan metode statistik yang digunakan dalam mengendalikan kualitas produk atau layanan, seperti diagram pareto, diagram sebab-akibat, dan histogram.
Penerapan Six Sigma untuk Peningkatan Kualitas: Mempelajari metodologi Six Sigma dan bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi variabilitas dalam proses untuk mencapai standar kualitas yang lebih tinggi.
Auditor Kualitas Internal: Pelatihan untuk menjadi auditor internal yang kompeten, termasuk teknik audit, penyusunan laporan, dan implementasi perbaikan berkelanjutan.
Strategi Peningkatan Kualitas Berkelanjutan: Memahami pentingnya perbaikan berkelanjutan dalam mencapai keunggulan operasional dan bagaimana mengintegrasikannya ke dalam budaya kerja organisasi.
Productivity:
Time Management dan Prioritization Skills: Meningkatkan efisiensi waktu dan kemampuan untuk mengelola tugas-tugas yang beragam melalui teknik manajemen waktu yang efektif.
Lean Principles for Process Optimization: Memperkenalkan prinsip-prinsip Lean dan bagaimana menerapkannya dalam menghilangkan pemborosan dan meningkatkan produktivitas proses.
Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Produktivitas: Mengeksplorasi berbagai alat dan aplikasi teknologi yang dapat membantu meningkatkan produktivitas, seperti perangkat lunak manajemen proyek dan kolaborasi online.
Peningkatan Efisiensi Operasional melalui Peningkatan Proses: Memahami proses operasional yang ada dan mengidentifikasi area-area untuk peningkatan efisiensi dan produktivitas.
Team Collaboration and Communication Strategies: Mempelajari strategi komunikasi yang efektif dan kolaborasi tim untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
Management:
Leadership Skills Development: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi tim.
Change Management Strategies: Mempelajari strategi untuk mengelola perubahan organisasi dengan baik, termasuk komunikasi yang efektif, keterlibatan karyawan, dan pengelolaan perubahan budaya.
Strategic Planning and Execution: Memahami proses perencanaan strategis dan implementasinya, termasuk analisis lingkungan eksternal dan internal, penetapan tujuan, dan pengukuran kinerja.
Conflict Resolution and Negotiation Skills: Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik dengan efektif dan bernegosiasi dalam situasi yang beragam.
Performance Management and Feedback: Mempelajari strategi untuk mengelola kinerja karyawan, memberikan umpan balik yang efektif, dan mengembangkan rencana pengembangan individu.
Lingkungan:
Kesadaran Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan: Memahami dampak aktivitas manusia terhadap lingkungan dan strategi untuk mengurangi jejak lingkungan organisasi.
Manajemen Limbah dan Daur Ulang: Mempelajari teknik dan praktik terbaik dalam manajemen limbah dan daur ulang untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.
Konservasi Sumber Daya Alam: Mempelajari pentingnya konservasi sumber daya alam dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengurangi konsumsi dan mempertahankan keberlanjutan.
Pengurangan Emisi Karbon dan Praktik Ramah Lingkungan: Mengidentifikasi cara untuk mengurangi emisi karbon dan menerapkan praktik-praktik ramah lingkungan di tempat kerja.
Pengelolaan Energi dan Efisiensi Energi: Memahami strategi untuk mengelola penggunaan energi dan meningkatkan efisiensi energi dalam operasi organisasi.
Kendali Biaya:
Analisis Biaya-Benefit untuk Pengambilan Keputusan: Mempelajari teknik analisis biaya-benefit untuk membantu dalam pengambilan keputusan yang efektif dalam pengeluaran dan investasi.
Pengendalian Pengeluaran dan Anggaran: Memahami strategi pengendalian biaya dan manajemen anggaran untuk memastikan ketaatan terhadap rencana keuangan.
Optimasi Pengeluaran Operasional: Mempelajari cara mengoptimalkan pengeluaran operasional tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
Strategi Pengurangan Biaya: Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk mengurangi biaya operasional tanpa mengurangi efektivitas atau kualitas.
Analisis Pengeluaran dan Efisiensi Keuangan: Mempelajari teknik analisis pengeluaran dan pengukuran efisiensi keuangan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan organisasi.
Semua topik tersebut dapat menjadi materi Bimtek yang bermanfaat bagi ASN dan akan diselenggarakan oleh www.puspemka.com pada hari Senin-Selasa selama bulan Juni 2024.
![Puspemka](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=75,h=99,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/transparant_1559556401504-YbNy6a0ezecDDQ7v.png)
![Puspemka](https://assets.zyrosite.com/cdn-cgi/image/format=auto,w=47,h=65,fit=crop/m7Vkzp9op0IbyQ9E/transparant_1559556401504-YbNy6a0ezecDDQ7v.png)
KONTAK
081288070901
081210510597
021-22437920
admin@puspemka.com
ALAMAT
Jl Taruna Jaya No 44,
Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10650